保洁托管服务外包流程 物业公司将保洁托管外包需明确服务范围、标准、费用后委托给专业的保洁公司使其负责该物业的日常保洁工作。管理好外包保洁可以使各类型物业保洁更具专业化，有利于提高物业服务的品质，降低物业公司风险管理成本。超超人人　　保洁托管服务外包流程通常分四个步骤：　　第一阶段：预先准备——外包的前期筹划　　第二阶段：进场准备——外包保洁公司的进驻　　第三阶段：具体实施——管理运作　　第四阶段：总结提高——提升服务的品质　　将保洁托管服务外包保洁管理纳入质量管理体系，对外包保洁进行过程管理；规范保洁工作流程，实施程序管理，从源头上保证外包保洁的质量。作为外包物业的管理者，只要有对自身物业高度负责精神，有严、细、精的工作标准，日常事务与合作方勤，

保洁员的工作职责是这些！ 1、保洁员要每天至少打扫擦洗一次楼内所有范围的卫生并时刻保持干净、严禁堆放垃圾。　　2、保洁员要做到管理范围干净整洁。如:公司过道、走廊地面及门窗、楼梯和扶手、男女卫生间、水池子、大小会议室等重点部位保持干净无异味。　　3、正确使用一切清洁设备及安全使用化学清洁剂。　　4、遵守正确的工作程序和方法，根据人流量多少随时做好保洁工作，并定时巡视重点区域。　　5、保洁员特别是晚上下班时必须坚持检查各卫生间和水池子闸门开关、水龙头是否完好防止长流水现象。　　6、保洁员应爱护公物，正确使用并妥善保管清洁用具，最大限度节约资源；　　7、保洁员值班期间不得迟到、串岗、早退、顶岗、脱岗；　　8、保洁员在打扫擦洗时，应轻拿轻放，不能造成二次污和制造噪音影响他人工作;　　9、保洁员在打扫擦洗时应注意安全，不能碰坏或损伤财产及设施；　　10、保洁员一旦发现公共财产受损或丢失，有义务及时上报主管或相关领导；　　11、上班时要第一时间打开门窗，下班时或遇刮风下雨时要。